曾经的“天之骄子”到今天的“屠户大王”，为何北大毕业生陆步轩获得众人驻足喝彩?

　　北大毕业生陆步轩，34岁操刀开始卖猪肉，自称“为母校抹了黑”。但是，50岁的陆步轩已经几十亿身价，已经从“抹了黑”的羞愧，变成“不丢人”的激情。曾经的“天之骄子”到今天的“屠户大王”，为何获得众人驻足喝彩?这是为何呢?伊顿教育小编来给大家分析!

　　一、卖猪肉是一个事业，而不是简单的一个职业

　　这个世界上卖猪肉的不少：

　　1、有的人卖猪肉，每整天赚整天的钱;

　　2、有的人卖猪肉，卖着猪肉会想着如何卖的更多;

　　3、有的人卖猪肉，想着是否有整天自己开个店铺;

　　4、有的人卖猪肉，想着自己是否可以卖自己养的猪肉;

　　5、有的人卖猪肉，想着是否打造自己的一个品牌。

　　以上5种人有着不同的生活，有着不同的格局。尽管都很辛苦，但结果大不一样。

　　而陆步轩是一步一步走过来的，但他较后做成了第5种人，创造了自己的品牌，并且顺应了互联网时代的呼唤，将猪肉产业做大做强。

　　二、卖猪肉需要科学，需要产业链支撑

　　卖猪肉看上去似乎很简单，就是将别人养的猪没过来，屠宰后卖出去即可。而事实真的是这样的吗?

　　卖猪肉算是从事食品的销售，猪肉也是一种食品(生鲜)，卖猪肉是一种商业行为。如果要经营自己的品牌，那么那就不是简单的一个买猪卖猪的行为，而是需要建立自己的一个公司，这个很多其它大型的食品公司一样，比如卖鸡肉的肯德基、卖牛肉的麦当劳、卖碳酸饮料的百事，本质上是一样的。他们都是经营食品的企业。如果要做大做强，需要从猪的配种、养殖、屠宰、储运、销售等产业链去研究。同样也需要无数大专、本科、硕士、博士等人才服务。

　　而陆步轩所创造的一号土猪就是建立的自己的品牌，有了整个猪的经营产业链。所以，他敢说自己没猪肉也要卖出北大的水平，因为他的一号土猪已经注入的科学。

　　麦当劳卖一个汉堡包，就卖出了30多个专利，成为跨国公司。

　　而如今，卖猪肉背后覆盖着复杂的食品安全问题、HACCP管理体系、品牌建设、信息管理、现代物流等等，可以说每个领域都需要研究生，甚至远远不只一个。所以，这些事情要做好，都需要科学，需要技术，需要高层次人才。

　　三、一件别人不太愿意去做的事情，你将它做好，你说能不成功吗?

　　陆步轩选择了卖猪肉，选择了一个当时不起眼的工作，甚至还是别人看不起的。而他将这份工作当成了事业，而不是简单的做个屠夫。

　　他将卖猪肉作为一门学问，用科学的态度来对待，提升猪肉的品质，保障猪肉的安全，这样的猪肉，你说能没有市场吗?

　　“职业无贵贱，水平有高低”。卖猪肉并没有想象中那样大材小用，相反它对人们的职业观提出了全新挑战。只要用科学的角度来打拼，一样不起眼的工作，也能做成大事业。

　　对了，猪肉其实算是农业，马云说了十年后较贵的东西竟然是干净的空气、水、食品和病床!而猪肉就是食品。

　　陆步轩再也没有自卑感了，他说了：将卖猪肉做到极致，“应该也不算给母校丢人了”。

　　是滴，做着食品行业，做着安全放心的食品，真是正能量!