重磅:济南1700多名教师放弃“铁饭碗”,选择岗位管理制度!
教育新闻 来源:网络 编辑:小新 2017-09-19 16:25:01

  较近,在山东省有件事情迅速在网络引起了热议,那就是济南高新区的34所学校召开了全体教师大会,宣布《济南高新区教育系统岗位聘任管理办法(试行)》等3个文件,宣布全员岗位聘任制度正式开始实行,只要全校资源申请比例达到80%以上,就可转为岗位聘任制度。那么什么是岗位聘任制度呢?说白了,就是干得好可以拿高薪,干得不好就走人。具体的事情经过是怎样的呢?伊顿教育小编这就跟大家说。

  一对教师“夫妻档”:怕改革,但也盼改革

  关于济南高新区酝酿的这场改革,丰奥嘉园小学教师张玉辉格外关心。

  “今年4月,我们就听说要进行教师编制改革,具体怎么改没有详细说法,只知道成立了教育集团,教师编制取消,我们就由‘学校人’变为‘集团人’,由集团对我们考核。”张玉辉说。

  张玉辉是位有着27年教龄的“老教师”,他的妻子耿艳菊也有25年教龄,他们是济南高新区教育系统的一对普通的“夫妻档”,“如果改革,我们一家两个教师,风险系数要增加一倍。”

  在交流中,他很不好意思地说,别看夫妻俩都是老教师,但都还是中级职称,小学“高”对他们来讲就是个坎。他们学校48名教师,目前只有1人是。从中级到“高”,月收入差1000多元,对于拿死工资的教师来讲,不是个小数。

  8月27日,文件发到了张玉辉和耿艳菊的手里。两人第一时间通了电话,决定——签!

  “这场改革的出发点和落脚点就是让老师优绩优酬、多劳多得。而且无论是工资还是绩效,都是看岗位、看工作量、看完成质量,不和职称挂钩。”张玉辉说,以前总担心没有了编制,就相当于把“铁饭碗”丢了,而现在来看,他们是捧上了“金饭碗”。

  粗算了一下,如果在考核中夫妻俩所在的学校能达到等第,一家一年能多收入好几万元,“干劲能不足吗?”

  放弃编制 集团管理,不合格者将被解聘

  按照岗位聘任管理办法,申报的学校,全体教职工全部纳入济南高新区基础教育集团(以下简称“高新教育集团”)管理,“学校人”不存在了,只有“集团人”。高新教育集团成为1700多名教师的“娘家人”,教师由集团统一调配、统一安排。

  没有“身份”,人员如何管理?

  “靠岗位!”济南高新区社会事业局副局长方奎明说。

  根据进入岗位聘任管理体系的人员,打破身份界限,实行企业化管理,原有身份由相关部门封存入档。

  实行档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离的“双轨运行”管理。#p#副标题#e#

  考核合格的,续聘;不合格的,解聘。

  在操作过程中,由高新教育集团与聘任人员签订聘任合同,期满后合同自然解除,根据考核结果重新履行聘任程序。考核合格的,续聘;不合格的,解聘。

  “以前,有的教师凭借着事业单位身份,以‘不能开除’为挡箭牌,让你对他一点办法都没有。改革后,只要踏踏实实地干就有回报,身份不重要,重要的是岗位和责任,大锅饭就这样打破了。”济南高新区第一实验学校校长常宝亭说,不仅是教师,校长也一样,一年一聘,不合格的照样要“下岗”。

  今年6月16日,济南高新区将24所中小学的“一把手”岗位空出来,面向公开招聘,这在济南教育界尚属首次。这次共有104人报名,其中区内64人、区外40人,较终24人竞聘成功。

  据了解,这24位校长中,只有4位是继续留任,常宝亭就是其中一位。

  “这个校长不是组织任命的,是凭着真本事留下的。仅教职工答辩环节就很严格,如果通过率达不到80%就会直接被刷下。教职工关通过了,才能参加评审。”常宝亭说,在他的竞争者中,就有两人因为没有得到教职工的认可,而没能进入后面的考核。

  如何评价?如何判定薪资?

  以后,无论是校长还是教师将按岗拿薪,并与学校教学质量进行捆绑评价——学校评价,校长就,教师的比例也会高,“心往一处使,力往一处用,没有干不好的事。”

  那么如何评价是否呢?

  “KPI”考核,不看分数

  根据考核管理办法,学校按学年度考核,教职工按月、学期和学年度进行考核。其中,学校的学年度“KPI”考核分值和每一个教职工息息相关。

  70分以下为不合格,70-80分为基本合格,80100分为合格,100分及以上为。

  学校考核为的,校长为,教职工比例原则上不过20%。学校考核合格的,校长为合格,教职工比例不过15%;学校基本合格及不合格的,教职工比例不过5%。

  “KPI考核是个发展性评价指标,共有11项内容,其中有关键性指标、特色指标、其他指标、加分指标和否决指标,每一项还分支出一级和二级具体化的指标,让考核更具有操作性。”济南高新区社会事业局组织人事负责人姜汉明说,在关键指标中包含了学生满意度这一项,这就突出了学生在学校办学中的地位。

  “学生不喜欢学校也是不行的。而且考核由第三方来完成,学校左右不了考核分值,完全公平公正,一碗水端平。”

  另外,考核是一年一考核,今年,并不代表明年就,有升有降。

  以岗定薪 多劳多得 好的优酬 上不封顶

  “分数”决定工资和绩效,决定校长和教职工一个月、一年收入多少。

  “工资和绩效的比例,今年是6:4,未来三至五年达到5:5,让能力的作用更突显。”方奎明说,绩效奖励和教师的职称没有一点关系,完全看工作量和工作质量,破解了长期以来教师职称评审的困扰,也解决了干多干少一个样、干好干孬一个样的痼疾。

  按照聘任岗位管理办法,学校出聘任方案,然后学校和教职工双向选择。

  “有一个教师原来身体不好,很多岗位都不能胜任,经过一个假期的治疗后,在这次的双向聘任中,主动要求参与班主任岗位的聘任。”丰奥嘉园小学校长王希锋说,有的一个岗位多个人争,而且出现了“多、双岗聘任”的情况,在干好教学岗位的同时,参与一些教辅岗,多劳多得。

  对于基本工资的管理也不是一成不变的,实行积分制晋升。

  “聘任教师学年考核区级每次记2分,校级每次记1.5分,合格记1分。然后再根据不同岗位基本工资晋升积分的要求,达到相应的积分便可晋升1个薪级。”姜汉明说。

  在学校,除了校长和教职工外,还有管理中层这个中流砥柱。为了调动他们的积极性,在绩效薪酬管理办法中,对他们也有考虑。

  “我们的干劲很足,因为学校考核的和合格没有比例限制,上不封顶。只要你足够好,全是也可以,这就打破了学校发展的‘天花板’。”科航路学校校长刘宗泉说,干不好有说法,干好了也有说法。

  了解了这么多管理制度的改革和一些老师的看法,那么,大家又怎么看呢?

  关于教师编制改革 ,大家这样看#p#副标题#e#

  看法一:教师编制的基层探索,不妨边走边看

  华南师范大学教育科学学院副研究员陈先哲在《中国教育报》中教评论版块发表评论,认为对于教师编制的基层探索,不妨边走边看。

  根据《2017年事业单位分类革新实施方案》,高校和公立医院都将迎来大变革:保留高校和公立医院事业单位的属性,但是取消其编制。济南高新区这次走在了前面,率先开始在中小学试点:全区34所学校中,有33所学校递交了申请,1700多名教师自愿放弃“编制身份”,纳入济南高新区基础教育集团进行“岗位管理”。

  自十八届三中全会提出“推进教育管评办分离,扩大学校办学自主权”以来,许多地方和学校都进行了探索性的改革,尤其是编制改革方面也不乏特色和亮点,但大都是局部改革或小范围试点,真正搞出“大动静”的并不多。所以,这次济南高新区的改革确实有着意义,媒体甚至称其打响了中国教师编制改革的“第一枪”。

  中国公立学校长期以来的“单位制”和“编制身份”,为稳定教师队伍做出了很大的贡献。但在有的地方和学校,工资福利待遇差别很小,很难通过绩效工资调动教学积极性,“干多干少一个样、干好干坏一个样”。另外,教师队伍缺乏合理的退出机制,不利于教师整体力量的提升。

  当然,采用绩效更强的“岗位管理”方式,对增强整体教师队伍积极性、增强当地教育的质量和水准,是好事。但将个人业绩和学校总体业绩捆绑考核的方式,可能会增加教师的功利思想,这一点应当引起注意。

  济南高新区这项改革的效果,还有待观察。

  教育领域的改革关系到千家万户,其基本原则是不能违背教育规律,既要让教师有更大的获得感,也要让学生和家长有更大的获得感。

  但无论如何,在新的时代背景下,济南高新区勇敢地走出了步伐很大的第一步。而中国的教育体制改革,不仅在“顶层设计”中阔步向前,也在一次又一次主动叩问自身命运的“基层探索”中实现着飞跃和冲刺。

  看法二:没有编制,会不会加大老师的流动性?

  有网友担心,虽然“不能开除”的“铁饭碗”让部分老师业上出现怠惰现象,但大多数老师依然是比较负责的。有些孩子,整个学生可能几年都没有换班主任,师生几年相处下来建立了深厚的情谊,可能孩子几年后回母校,还能看见老师,这是让学校别具人情味的因素之一。

  如果以后老师与集团的“期满后合同自然解除”,是不是会加大老师的流动性?如果这是这样,会不会对学生或者师生关系产生影响呢?

  看法三:对教师职业的吸引力会有怎样的影响?

  有网友认为,之所以每年有很多毕业生应聘当教师,有不少是看上了教师职业的“稳定性”给人带来的安全感。有些人喜欢改变、喜欢冒险,但有些人就喜欢稳定。这是教师的一大职业吸引力。如果“铁饭碗”真的没有了,会不会有些本来热爱教师职业的人,打起退堂鼓了呢?

  看法四:“稳定”不能催生好老师,但上进心能!

  很多网友还是欢迎这样的改革探索。他们认为,当前教育改革发展很快,更多地要求教育工作者具备较强的学习能力,以及接受新事物、自我成长的能力。

  教育较终是要实现人的成长的,如果编制让部分老师故步自封、“心里有底”从而丧失了合理的压力和进取心,那么终究是不利于学生成长的。如果取消编制的尝试经实践检验,确实促进了教师的自我成长,调动积极性,涌现出更多的好老师,带来了教育水平的进步,那么济南的探索不但可以支持,而且应该推广!毕竟,一切为了孩子,也是为了中国的未来。

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